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I3   Actualisé le 06/10/2022
Projets
Glossaire Projets

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A
Avancement
Avancement cumulé (pourcentage)
Avancement net (pourcentage)

C
Clôture

O
Offre prospect

P
Panier
Phases
Projets

T
Tâches

Avancement
   Le pourcentage d'avancement d'une tâche de projet permet d'avoir une vision globale de l'évolution du projet dans le temps.

Avancement cumulé (pourcentage)
   Saisie d'un pourcentage d'avancement prévu ou réalisé sur une période en tenant compte des pourcentages saisis sur les périodes antérieures.

Avancement net (pourcentage)
   Saisie d'un pourcentage d'avancement effectif prévu ou réalisé sur une période.

Clôture
   Permet de figer un projet à une date donnée. Plus aucune action ne pourra être réalisée sur le projet, ses phases et ses tâches.

   En savoir plus :
Règles de clôture des projets (GPRCL).
Clôture des projets (TPCLO).

Offre prospect
   Pour mener à bien un projet, il est souvent nécessaire de contacter différents fournisseurs et prospects lors d'un appel d'offre ou d'une demande de tarif.
Il peut s'avérer utile de gérer ces contacts et leurs historiques au niveau de chaque projet, plus précisément, de chaque tâche.
De plus, chacun d'eux peut retourner plusieurs offres présentant des tarifs différents selon le matériel et/ou les prestations proposées. Toutes ces offres, ces articles, ces tarifs doivent être stockés afin de pouvoir étudier les meilleures opportunités et finalement, effectuer les actions commerciales les plus bénéfiques.

   Pour couvrir cette fonctionnalité, quatre transactions sont disponibles :
- Le suivi des offres prospects (GPSOP) et leurs détails (GPDOP) ;
- Les commentaires des offres prospects (GPCOP) ;
- Les articles des offres prospects (GPAOP).

Panier
   Informations liées à une tâche d'un projet, nécessaires pour préparer les générations des commandes de ventes, des commandes d'achats, des mouvements de stocks et des bons de travail.

   En savoir plus :
Panier - Ventes (GPPANV).
Panier - Achats (GPPANA).
Panier - Stocks (GPPANS).
Panier - Maintenance (GPPANM).

Phases
   Permet un découpage chronologique ou logique d'un projet. Elles permettent également de distinguer un ensemble homogène de tâches suivant un même circuit d'information.

   A créer par établissement : oui.
En savoir plus : Phases (GPPHP).

Projets
   Suite d'actions délimitées dans le temps, en vue de produire un résultat spécifique, produit, service ou nouvelle organisation.
Un projet est divisé en différentes phases et tâches.

   A créer par établissement : oui.
En savoir plus : Projets (GPPRO).

Tâches
   Permet un découpage chronologique ou logique d'une phase d'un projet. Elles représentent le niveau le plus fin d'un projet.

   A créer par établissement : oui.
En savoir plus : Tâches (GPLPP).